Interim Management

Når der igangsættes forandringer – store som små – i en organisation, trækker det hårdt på de interne ressourcer. På den baggrund bliver over 50 % af igangsatte projekter omkring digital transformation samt kultur-, adfærds og arbejdsrutineændringer aldrig fuldt implementeret.

Dette skyldes, at fokus på driften og de kortsigtede KPI’er stjæler både ledelsens og medarbejdernes tid. Det kræver hård styring at kunne gennemføre store forandringsprojekter, og ikke mindst gennemføre langvarige projektforløb med mange opfølgningsmøder og eksempelvis workshops for medarbejderne.

For at sikre et konstant fokus på agilitet gennem hele processen i et projektforløb, kan det i langt de fleste tilfælde være en rigtig god investering at få en ekstern til at lede arbejdet.

Hos 3C+ Consulting har vi mangeårig succes med at indgå som interim manager, procesfacilitator og projektleder. Henrik Brændstrup er certificeret IPMA projektleder og har mangeårig erfaring med projektledelse i forskellige virksomheder. Hvis du vil høre mere, så er vi altid klar på en spændende og uforpligtende dialog!